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    轉眼到了培訓會開始的日子，為期三天的培訓會，來了接近100多與會者，大都是各報社的經營部門負責人，還有不少是報社分管經營的領導。
    3天的會議，領導講話占了半天，市委宣傳部領導，報協領導，部分報社領導，然后經驗交流占了一天半時間，各相關單位分管領導發言，最后一天才是正式培訓，請來的專家進行講課，按照次序，我還是排在最后，也就是下午才會到我。
    專家講課，因為是從省里請來的，還有的是省報業協會的領導，市委宣傳部的領導都來了，專門聽，各報社的領導也都參加了，集團董事長和孫東凱總裁也自然在座。
    我和秋桐坐在臺下，聽得津津有味，省里的專家和市里的水平就是不一樣，站得高看得遠，雖然是理論的東西多于實踐，但是我還是很有收獲，而秋桐也記了滿滿一本子。
    快到我講的時候，我看了下會場，我靠，有不少人又在昏昏欲睡了。
    媽的，一輪到我就有人打瞌睡，娘希匹！
    不過也難怪，一整天了，都是這些東西，誰不厭倦啊！
    我看這時秋桐正記得帶勁，悄聲說：“我講的時候，你不用記，只管聽就行了！”
    秋桐放下筆，抿嘴朝我一笑：“大俠，你又要搗鼓什么洋動靜？”
    我嘿嘿一笑：“馬上就讓你知道！”
    這時，會議主持人叫到我的名字，請我上臺講課了。
    我大步流星走上臺，一屁股坐下，屁股下面還有上一個講課專家的余溫，那是個芳齡不到50打扮入時的女專家，她離去了，沒有留下任何氣息，我坐在這里，也沒感到什么香味。
    我坐在臺上，往下看去，會場一片萎靡，董事長和市委宣傳部的領導坐在前排。
    看我上去，董事長笑著側耳和部領導說了幾句什么，部領導呵呵笑起來，笑得有些曖昧，邊看著我。
    我估計董事長一定在給部領導講我上次講課時說的那幾個黃色笑話。
    這個鳥人，在部領導面前揭我老底。
    我定定神，咳嗽一生，開始講話。
    “在座的各位都是經營方面的專家和高手，只有我是個經營部門打雜的，我今天斗膽上了臺，兩股戰戰，決談不上什么傳授經驗，只能說是來學習，我的講話很簡短，超過10分鐘，大家就把我轟下臺。”我侃侃而談：“聽了一天課，大家想必都有些乏了困了，既如此，那我們先來放松一下，我講個笑話給大家聽，好不好？”
    會場氣氛一下子活躍了，打盹的都振作起來，笑哈哈的，有人開始拍巴掌。
    董事長和部領導對視了一眼，兩人都笑了。
    “這個笑話有點葷，還請吃素的領導注意胃口，別反了胃。”我又說了一句。
    “哈哈……”會場里大家哄堂大笑起來。
    秋桐捂嘴笑著看我，平總咧著嘴巴大笑。
    我開始講了：“一男趕集賣豬，天黑遇雨，趕著二十頭豬到一農家借宿。少婦說：家里只一人不便。男子說：求你了大妹子，給豬一頭。少婦說：好吧，但家只有一床。男子說：我也到床上睡，再給豬一頭。少婦說：同意。半夜男子與少婦商量，我到你上面睡，少婦不肯。男子說：給豬兩頭。少婦應允，但要求上去不能動。
    少頃，男子忍不住，央求動一下，少婦不肯。男子說：動一下給豬兩頭。少婦于是同意。男子動了八次停下，女問為何不動？男子說豬沒了。少婦小聲說：要不我給你豬……天亮后，男子吹著口哨趕著30頭豬，含少婦家的10頭趕集去了。”
    笑話一講完，下面會場炸了營，大家都笑得前仰后合，部領導和董事長還有孫東凱都咧嘴笑。
    我沒笑，看著臺下的聽眾帶著各種各樣的表情在色笑在曖昧笑在抿嘴笑。
    等大家安靜下來，我說：“聽完了笑話，不能一笑了之，這其中大家有沒有發現什么經營之道呢？”
    大家都安靜下來，看著我。
    我說：“一句話概括之：要發現用戶潛在需求，前期必須引導，培養用戶需求，因此產生的投入才是符合發展規律的。”
    “嘩嘩——”掌聲響起來，大家不住點頭，董事長和部領導帶著贊賞的眼神地看著我。
    我繼續說：“還是這個故事，但是版本不同，且聽我說：另一男得知此事，決意如法炮制，遂趕集賣豬，天黑遇雨，二十頭豬未賣成，到一農家借宿。少婦說：家里只一人不便。男子說：求你了大妹子，給豬一頭。少婦說：好吧，但家只有一床。男子：我也到床上睡，再給豬一頭。少婦：同意。
    半夜男對少婦說：我到你上面睡，少婦不肯。男子說：給豬兩頭。少婦應允，要求上去不能動。少頃，男子忍不住，央求動一下，少婦不肯。男子說：動一下給豬兩頭。少婦同意。男子動了八次停下，女問為何不動？男子說：完事了……少婦無語……天亮后，男低著頭垂頭喪氣的回家去了。”
    會場又是哄堂大笑，有不少人邊笑邊帶著疑問的目光，不知我這次如何總結。
    我說：“還是一句話概括之：做經營，要結合企業自身規模進行謹慎投資，謹防資金鏈斷裂問題。”
    “精辟！”掌聲又響起，秋桐臉色紅紅的，一直在笑。
    我注意了一下，她果然沒有用筆記。
    我繼續講下去：“又一男得知此事，決意如法炮制兼吸取教訓，遂先用一頭豬去換一粒偉哥。事必，天亮后，男吹著口哨趕38頭豬，含少婦家的18頭豬趕集去了……這說明了什么？這道理很簡單：企業的經營過程中，如果獲得金融資本的幫助，自身經營能力將得到倍增。”
    會場里笑聲和贊譽聲不斷。
    我繼續發言：“知道此法的男子越來越多，偉哥遂供不應求，逐漸要2頭、3頭豬才能換一粒偉哥，這就是我們大家經常說的通貨膨脹了……當偉哥價格漲到16豬一粒的時候，男子已經進入邊際成本，除了擁有對自身能力的自信和未來良好愿望以外，實際現豬流已經為零……
    但換豬男子越來越多，賣偉哥的決定，擴展生產能力，推出一種次級偉哥，如果你缺一頭豬，只要你承諾可以到該女房中一夜，就可以先借，事成后補交豬款，這個方法大大促進了偉哥銷售。這是什么？這就是我們經營中必須要遇到的貸款，讓企業可以根據未來的收益選擇借支流動資金。”
    大家邊笑邊點頭。
    “消息一出，換豬男子越來越多，有人找偉哥專賣店，這個項目太好了，我們把它變成優質基金，對外銷售債券，你們也就可以分享我的收益，如何？結果偉哥專賣店覺得甚好，于是該公司把換豬男分三類，一類是拿現豬換的，一類是一部分現豬貸的，一類是完全沒有現豬借的，發行三種債券。
    大家踴躍而上，紛紛購買偉哥專賣店的債券，偉哥專賣店生意太好，就把債券銷售外包給另外一家公司運作，該公司也一并大發其財，公司越做越大，甚至可以脫離實際偉哥銷售情況來發行，給自己和偉哥專賣店帶來巨大的現金收益。
    這對我們有什么啟示呢？很明白，那就是要想讓自己的經營運作進入更好更高的層次，必須要專業的人做專業的事，實現從實體經營到資本的運作，只有這樣，經濟才會進入更高的層次。”
    大家聽得頻頻點頭。
    我一鼓作氣：“為了防止自己債券未來有損失，該公司決定給它買上保險，這樣債券銷售就更容易，因為一旦債券出現問題，還可以獲得保險公司的賠付，哇，債券公司銷售這下子太好了，保險公司也獲得巨大平白無故的保險收入。這就是風險對沖，策略聯盟，提高了企業的抗風險能力，也保護了消費者利益。”
    秋桐認真地聽著，目不轉睛地看著我，眼里帶著欽佩的目光。
    我繼續說：“但是，后來，換豬男子太多，排長隊等待，該少婦無法承受，說老娘不干了，遂搬家無影無蹤。”
    大家又是哄堂大笑起來。
    我說：“這就是我們在經營過程中國經常遇到的個別現象，屬于市場的正常波動，不會影響整個經濟……結果該少婦至今杳無音訊。一部分欠豬男子沒有收入，只好賴帳，結果大量債券到期無法換現豬，債券公司一看，一粒偉哥16頭豬，這哪里還得起，隨之宣布倒閉……
    這就是所謂的次貸危機，但不會影響整個金融行業……哪里曉得債券公司還把債券上了保險，保險公司一看，這哪里賠得起，于是也宣布要倒閉，這就是所謂的金融危機了，但還不會影響整個實體經濟……
    事情愈演愈烈，欠豬男和債券公司、保險公司紛紛宣布破產和裁員減薪，進一步影響到與之相關的消費，生產服裝、飲料、食品的工廠、提供家政服務的公司、汽車廠、電影公司等等紛紛宣布裁員和破產，到處一片風聲鶴唳……這就是金融危機了。這個故事最后的結論是什么呢？唉，真是最毒婦人心啊！全部都完蛋了。”
    大家大笑。