最后，就是社會名譽方面的巨大收獲了。
    應(yīng)該說，去年四川臥龍的“竹子開花”事件，真正成就了皮爾-卡頓在共和國的良好聲譽。
    從最早相關(guān)消息見諸報端起，皮爾卡頓公司就開始三萬五萬的主動捐。
    到后來形勢越來越嚴(yán)峻，政府逐步發(fā)出號召。
    皮爾卡頓公司就開啟了八萬、十萬、十二萬、十五萬……逐步走高的捐款模式，次次不落的去捐。
    在今年年初程琳推出一首相關(guān)主題的歌曲《熊貓咪咪》走紅大江南北的時候。
    甚至就連皮爾-卡頓那不足百人的在職員工們都合力給大熊貓捐了五萬元。
    作為總經(jīng)理的宋華桂個人捐款更高達兩萬元。
    正是因此，至今給大熊貓捐款總額不低于六十萬的皮爾-卡頓華夏總公司，才會在“竹子開花啰喂，咪咪躺在媽媽的懷里數(shù)星星”的歌聲襯托下，成了國內(nèi)媒體報道中最有愛心、最具責(zé)任感的外資企業(yè)。
    不但獲得了官方的褒獎和欣賞，獲得了來自地方政府的感謝和贊揚，也獲得了較高的社會聲譽。
    其品牌的影響力更因此在共和國全境內(nèi)迅速擴大。
    這種極具正面性，且深入人心的宣傳效果，就連皮爾-卡頓每天在《新聞聯(lián)播》后段播放的黃金時段廣告都比不了。
    畢竟廣告的傳播只能給品牌帶來知名度，而不能讓人心折。
    而充滿愛心的行為，積極參與社會公益活動，是可以讓人們由衷對一個企業(yè)心生好感和認可的。
    如今的內(nèi)地，只要有電視、有廣播、有報紙的地方，或許有人還不知道皮爾-卡頓公司是干什么的，但肯定都會知道叫這家來自法國的外資企業(yè)是有道德、有公益心的良心企業(yè)。
    以致于提到皮爾-卡頓，全國各地基本上都有了這樣的認識。ＷwＷ.ΧＬwＥй.coΜ
    官方是，“看來這家外企確實是朋友。法國人的素質(zhì)也確實是高。在回饋社會、愛護自然的意識上，人家居然比我們自己人都要強。”
    民間是，“人家不光只賺咱們的錢，見咱遇著事兒了，也是真出錢幫忙啊。看來國際主義精神也不全是瞎扯淡。”
    所以嘗到這種甜頭后，對內(nèi)地市場立志長遠的皮爾-卡頓公司簡直欲罷不能。
    不但為此專門開會討論，把搞慈善、搞公益活動的必要性和具體措施研究了一個透徹。
    而且今年宋華桂還專門撰寫了一份報告書，遞交法國總部，詳細說明了“資助公益社會活動代替廣告”的好處，申請下了專項資金六十萬。
    打算以此來作為一個整年度的慈善預(yù)算，全部用于公益事業(yè)，好為公司下一步的“南下發(fā)展計劃”鋪路。
    但是讓人萬萬沒料到的是，這筆錢居然還是不夠。
    今年五一前后，《京城晚報》、《京城日報》、《經(jīng)濟日報》、《工人日報》和八達嶺特區(qū)辦事處聯(lián)合發(fā)起“愛我中華，修我長城”征求社會募捐活動。
    宋華桂代表皮爾-卡頓公司剛剛認捐了二十萬。
    結(jié)果沒想到，寧衛(wèi)民就突如其來提交了一份緊急報告，建議總公司向即將參加奧運會的共和國代表團捐贈三十萬元，并且贊助所有成員的與會正裝。
    這就讓總公司的財務(wù)賬為難了。
    要知道，從年初到現(xiàn)在，除了給大熊貓又捐了一筆錢，還零七八碎了捐了三四個文化項目。
    如果加上修長城的二十萬，剩余資金部分已經(jīng)不足二十萬了。
    這筆錢別說和寧衛(wèi)民的要求差了一大截子，而且還得對付下半年好幾個月呢。
    這讓人可怎么辦啊？
    就這樣，是否該采納這個建議，宋華桂真發(fā)了愁。
    答應(yīng)吧？這筆錢沒地方出。
    置若罔聞，當(dāng)沒看見吧？
    寧衛(wèi)民這方面的敏感簡直是天才。
    別說他就沒錯過，這么干的整體思路，還是這小子“發(fā)明創(chuàng)造”的呢。
    何況已經(jīng)一年多他都沒有管總公司的“閑事”了。
    這次突破打破了這個規(guī)律，專門給總公司提醒，很可能是不容錯過的好機會。
    宋華桂不想犯這樣錯誤。
    她也知道時間緊迫，所以考慮再三，還是決定要從別處調(diào)撥資金促成此事。
    具體怎么操作？
    那就只能指望手底下各部門勒緊褲腰帶了。
    照宋華桂想，每個部門只要答應(yīng)下半年減少兩萬塊的開銷，資金就不是問題了。
    當(dāng)然，從下屬們手里收錢，讓下屬們吃攤派的虧，絕不是件容易的事兒。
    宋華桂估計弄不好還得由她自己跟法國總部解釋一下，擔(dān)下這份責(zé)任，才能把這個窟窿補上，安撫好下屬們。
    結(jié)果卻又是一個沒想到，她所設(shè)想的糟糕情況壓根就沒出現(xiàn)。
    雖然這事一公布，大家都表現(xiàn)出情緒反彈。
    但聽說是寧衛(wèi)民的建議，就迅速平息了失態(tài)。
    或許是大家都像她一樣已經(jīng)對寧衛(wèi)民的商業(yè)才華徹底服氣了，大部分公司高層居然都改變口風(fēng)，表示理解，愿意配合。
    尤其是后勤部的沙經(jīng)理，居然帶頭要大家克服困難。
    這讓宋華桂吃驚之余，也相當(dāng)?shù)睦Щ蟆?br/>     她實在不明白，怎么寧衛(wèi)民已經(jīng)遠離總公司的業(yè)務(wù)，反而卻變得越來越得人心了呢？
    他提出的建議，從過去人人反對，居然變成如今人人贊成，這反差也太魔幻了吧？
    這種“遠香近臭”的規(guī)律到底源自何來，恐怕任何一所大學(xué)，一所研究機構(gòu)都沒法解釋。
    不過，不管怎么說，這事兒終究辦成了才最重要的。
    因為時隔沒有多久，就證明了宋華桂的英明果決。
    首先是奧運開幕式上，華夏代表團首次登場，是以前所未有的西式名牌洋裝出場的。
    男子都是靛藍的正裝外套，搭配白色襯衫和紅色領(lǐng)帶。
    女性穿白色半裙，男性穿白色長褲。
    華夏代表團的首秀入場服大方得體又不失青春活力，而且裁剪得格外合體。
    正符合改革開放后國內(nèi)欣欣向榮、蓬勃發(fā)展的形象。
    一掃外國媒體對共和國貧窮落后的固有印象。
    后來本屆賽場上，華夏運動員又連創(chuàng)佳績，不但實現(xiàn)了零的突破，并一舉獲得15金、8銀、9銅的佳績，位列獎牌榜第四名。
    這一切的一切，都讓國內(nèi)外的媒體不遺余力挖掘本屆奧運會華夏代表團背后的故事。
    于是不但“東方魔水”如原歷史一樣的在國內(nèi)走紅了，皮爾-卡頓的服裝更成為國內(nèi)外為人津津樂道的話題。
    這不但進一步促進了皮爾卡頓華夏總公司國內(nèi)的服裝銷量，也大大促進了來自于國外的訂單增長。
    另外，就連宋華桂早一步在修長城上的投入也有意外驚喜。
    奧運會剛結(jié)束后不久，偉人就為這次修復(fù)長城長城活動題詞，使本次社會贊助活動進入了高潮。
    于是為了鼓勵以及感謝慷慨解囊的各單位和個人，贊助委員會便決定，凡個人贊助五百元以上的，將在長城上刻名永作紀(jì)念。
    凡贊助二十萬元人民幣以上的國內(nèi)外單位或個人，可以用所贊助的款項包修一座城臺，并在長城上單獨樹碑刻名留念。
    由此，皮爾-卡頓公司便在長城上擁有了一座用本公司冠名的城臺。
    日后的幾十年間，皮爾卡頓在長城舉行過無數(shù)次服裝發(fā)布會，都是在這座城臺進行的。
    以致于連這座城臺都成了攀登長城的游客們，必要前去打卡、拍照留念的所在。
    這不能不說，是超出所有人想象之外的變量了。
    就連寧衛(wèi)民也未曾想到過。
    而且特別有意思的是，就在皮爾-卡頓總公司忙和這些大事和要事的時候，逐步取得重大的成功之際。
    寧衛(wèi)民自己的事業(yè)卻似乎有些沉寂了……
    不，甚至應(yīng)該說是他墮落了！
    因為在旁人的眼里，他在6月份的事業(yè)進展，唯一的建樹，居然只是建好了幾座廁所！