鮑德溫亞特蘭大起飛，轉(zhuǎn)機(jī)兩次，耗費(fèi)了一天一夜時(shí)間，才算是到達(dá)了北京。
    “吉布森，情況怎么樣？過去24個(gè)小時(shí)，有什么變化嗎？”鮑德溫顧不上敘舊，先問這邊的情況。
    他與吉布森是大學(xué)同學(xué)，只不過鮑德溫進(jìn)入了總部，青云直上，已是資深總監(jiān)，吉布森徘徊于世界各國的分公司，變成了技術(shù)型人才，職級(jí)還是資深主任工程師，雖然都帶一個(gè)資深，實(shí)際上卻是差了三級(jí)。
    不過，鮑德溫和吉布森的關(guān)系一向不錯(cuò)，可口可樂也是考慮到了鮑德溫和吉布森的關(guān)系，才將之派到了中國來。
    就這一點(diǎn)來說，可口可樂還是非常重視中國市場的。
    這也是很自然的，10億人口的大國，如果人人都喝可口可樂，那是多大的市場，不到最后一刻，可口可樂是不會(huì)放棄的。
    而且，不像是許多中國人自己想象的那樣，可口可樂非常自信，中國的發(fā)展，終究會(huì)達(dá)到人人都能喝得起可口可樂的程度。
    當(dāng)然，他們并不認(rèn)為中國能發(fā)展的多高多遠(yuǎn)，但是，要達(dá)到菲律賓或者馬拉西亞的程度，并不需要太多年的努力，大部分國家，只要保持政局穩(wěn)定，差不多都能達(dá)到這樣的水平。
    經(jīng)常用來做對(duì)比的另一個(gè)人口大國，印度的發(fā)展就可以作為參考，雖然還沒有達(dá)到人人都喝可樂的水平，可即使只有十分之一，或者十分之二的人這樣做，這也是一個(gè)不遜色于南美的大市場。
    像是可口可樂這樣的巨無霸型的跨國公司，他們對(duì)國際形勢的分析從來都不是拍腦袋決定的，大部分時(shí)間，可口可樂的董事會(huì)都會(huì)參考各種智庫的分析，除此以外，他們還會(huì)利用政界人物的關(guān)系，來了解實(shí)際情況。
    例如重返中國的決定，就是可口可樂的總裁在總統(tǒng)卡特重返故居的私宴后做出的。卡特是亞特蘭大人，而可口可樂的總部就設(shè)在亞特蘭大，這使得可口可樂的政治影響力在70年代末期達(dá)到了頂峰。
    然而，現(xiàn)在已經(jīng)是1984年了。
    鮑德溫小心而詳細(xì)的了解了情況，又與來接機(jī)的舍伍德等人溫和的打了招呼，接著從容上車。
    關(guān)上車門之后，鮑德溫卻是迫不及待的噴出一串又一串的粗話。
    “他就是這個(gè)習(xí)慣。”吉布森向目瞪口呆的舍伍德聳聳肩，道：“大學(xué)時(shí)期，他就是這樣。”
    “因?yàn)樯窀覆辉敢饴牭酱衷挕！滨U德溫將西裝脫了下來，臉上帶笑的向舍伍德解釋道：“我讀的是天主教學(xué)校，小學(xué)，中學(xué)都是天主教學(xué)校，你得小心神父，真的……”
    “大學(xué)是圣路易斯大學(xué)。”吉布森補(bǔ)充了一句。圣路易斯大學(xué)是美國歷史第二悠久的耶穌教會(huì)大學(xué)，看它前綴的“圣”就知道了。
    舍伍德不禁笑道：“全部是天主教學(xué)校。”
    “沒錯(cuò)。雖然我厭倦了天主教學(xué)校和神父，但是，我還是決定去天主教大學(xué)。”鮑德溫問：“你知道為什么嗎？”
    “為什么？”
    “因?yàn)樯窀缚偸怯懈鞣N各樣的要求和規(guī)矩，但是，離開了這些規(guī)矩，我們的生活就會(huì)變的混亂。”鮑德溫看向兩人，道：“就好像現(xiàn)在的中國區(qū)，現(xiàn)在的可口可樂中國區(qū)，爛透了。”
    吉布森和舍伍德都訕笑著說不出話了。
    鮑德溫緩了一口氣，道：“當(dāng)然，中國人要做科研，并不是你們的錯(cuò)，但你們拖延的太晚了。如今，我們即使要做針對(duì)性的科研，也很缺乏時(shí)間，最關(guān)鍵的是，我們甚至還不知道中國人的研究到了哪一步。”
    舍伍德看了吉布森一眼，道：“實(shí)際上，我們知道。”
    “你們知道？”
    “是的，通過捷利康的關(guān)系，我們進(jìn)入了楊銳的實(shí)驗(yàn)室參觀。”
    “楊銳給你們參觀？”鮑德溫坐了起來，這是一個(gè)新情況。
    他的重復(fù)詢問并不讓人厭煩，事實(shí)上，吉布森和舍伍德悄然的輕松了一些。
    這一次，換做布森說道：“捷利康和楊銳的關(guān)系比我們想象的好，有一些小道消息，楊銳可能掌握著一些捷利康輔酶q10工廠的股份。因此有高額分紅……”
    “這不是小道消息，楊銳徹底改變了輔酶q10的市場生態(tài)，現(xiàn)在，捷利康在這個(gè)市場上把日系工廠打的節(jié)節(jié)敗退，所以，楊銳擁有一些股份也不奇怪。”鮑德溫獲得的消息顯然比吉布森和舍伍德豐富，停了一下，他又說道：“捷利康今年上半年，輔酶q10的出貨量增加400%以上，獲取的利潤超過3億美元……楊銳如果簽署了一份不太吃虧的協(xié)議的話，他最起碼得到了300萬美元的分紅。”
    “足夠獨(dú)立將實(shí)驗(yàn)完成了。”吉布森一下子抓住了關(guān)鍵。
    “這么說，通過官方渠道壓迫楊銳已經(jīng)不可行了？”舍伍德也跟了一句。
    鮑德溫不滿的“恩”了一聲，道：“楊銳是中國人，我們?cè)趺赐ㄟ^官方渠道去壓迫他，總部希望我們將此事從政治中分離出來，而不是相反……說說你們參觀了實(shí)驗(yàn)室以后的收獲吧。”
    “他的實(shí)驗(yàn)非常順利，設(shè)計(jì)也符合邏輯，我回來以后就寫了報(bào)告，到目前為止，還沒有誰找到學(xué)術(shù)上的缺陷。”
    “進(jìn)度呢？”這是鮑德溫最關(guān)心的問題。
    吉布森沉重的道：“他們的初步計(jì)劃是四周的觀察與分析期，然后撰寫第一篇論文，接下來的計(jì)劃，會(huì)延續(xù)到四個(gè)月，接著是一年期的長線計(jì)劃，是否有更久的還不確定。我想，我們恐怕無法阻止他們的初步計(jì)劃了。”
    鮑德溫不置可否的問：“現(xiàn)在是第二周？那么，還有兩周，他們就可以撰寫出第一篇論文？”
    “是的。”吉布森一臉苦澀，轉(zhuǎn)而問道：“我們有辦法延遲他的論文發(fā)表的時(shí)間嗎？”
    發(fā)一篇論文，從寄給期刊社，到期刊社組織審稿，給出結(jié)論，即使不用修改，也需要少則數(shù)周，多則數(shù)月的時(shí)間延遲，如果是投稿量巨大的雜志，比如jmc這樣子不太重要，或者時(shí)效性不強(qiáng)的論文，大部分都會(huì)被拍起在數(shù)月以后。
    這段時(shí)間，都給了強(qiáng)力人士可操作的空間。
    期刊社也食人間煙火，比如著名的《自然》的出版社是自然出版集團(tuán)，該集團(tuán)又隸屬于麥克米倫出版公司，麥肯米倫出版公司又隸屬于格奧爾格·馮·霍茨布林克出版集團(tuán)。
    然而，期刊社盡管不是絕對(duì)獨(dú)立的，但要干涉它的價(jià)位也相當(dāng)高，而且面臨著巨大的道德和法律風(fēng)險(xiǎn)。
    相比之下，在同一期的期刊上，發(fā)表觀點(diǎn)相反的兩篇論文更有意義，即使不能在同一期的期刊上發(fā)表，在其他有影響力的期刊上發(fā)表針對(duì)性的文章，也是一樣的。
    這樣的例子有很多，越是公眾關(guān)心的問題，紛紛擾擾的不同觀點(diǎn)就更多。比如說，臭氧空洞真的是氟利昂造成的嗎？生物柴油真的能改變有利于環(huán)境的嗎？石油真的是遠(yuǎn)古有機(jī)物的產(chǎn)物嗎？全球升溫真的是人類排出了太多的碳化物所致？
    然而，不管是采用哪種方式，都意味著海量的資金和政治資源。
    鮑德溫默默的搖了頭，道：“針對(duì)性的論文不可能在這么短的時(shí)間里做出來，楊銳在多家期刊社有多篇論文的發(fā)表，已經(jīng)不算是新人了。”
    擁有聲望，對(duì)于科研員來說，就像是舉著一桿旗一樣，無論是雜志社還是公司組織，都會(huì)根據(jù)他的聲望，分析應(yīng)對(duì)舉措。
    可口可樂在政府間的關(guān)系很強(qiáng)，卻不等于他們能控制學(xué)術(shù)界。
    如果是小鮮肉，現(xiàn)在或許就被欺壓良善了，楊銳卻是通過一篇篇的論文，將自己腌了起來，也許還沒有到老咸肉的程度，但也差不多腌入味了。
    “你們有為我組織歡迎聚會(huì)嗎？”鮑德溫?cái)財(cái)嗔藘蓷l最直接的解決方案，卻說起了并不相關(guān)的事。
    吉布森微笑起來，道：“當(dāng)然準(zhǔn)備了，我弄到了十八年的陳釀威士忌，我們好好的喝一杯。”
    “希望你準(zhǔn)備了不止一瓶。我這里有個(gè)名單，他們估計(jì)也喜歡陳釀威士忌。”鮑德溫遞給吉布森一張紙條，又道：“我要一條安全線路，與總部聯(lián)絡(luò)。”
    ……
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