病來如山倒。
    從三十一號直到三號，陳林芝連大門都沒出，躺在家里看書看電視，整部的《魔戒》小說都被他看完了。
    1987年，開局不利。
    在巴哈馬群島吃多了海鮮，安娜塔西亞繼續進行她的減肥大計，實際上她的身材簡直無可挑剔，比不分正反面的某些女模都好，她閑著無事可做，趁著假期休息放松，經常穿著連體緊身衣在客廳里練習瑜伽。
    可能也正是因為這樣，所以陳林芝的感冒才時好時壞，還意外扭傷了腰，假期分明在休息，但比上班還累，整個人都像被掏空。
    對此，安娜塔西亞只說是因為感冒，陳林芝卻不這么認為。
    四號這天出門，時隔小半年，再次來到開始正常工作的高盛公司，談完新的期權合同和傭金等細節，陳林芝再次下單做多那批被他看好的公司，包括微軟、甲骨文、沃爾瑪、耐克等等，可口可樂公司被他從組合里踢出局，取而代之的是英特爾。
    在華爾街街道上走了會兒，陳林芝又來到摩根士丹利紐約總部，趕在預約時間之前，重新談好新的場外期貨合約內容，接著又談起繼續做空王安電腦公司的細節。
    從去年開始做空王安電腦公司，這家早已上市的行業巨頭沒讓陳林芝失望，陸續斬獲了一百多萬美金收益，1987年剛剛開始，股價又一次下跌。
    不同于標準化的證券市場場內交易，他這樣的大客戶，可以在場外和券商談判，定制符合需求的協議，然后交由券商幫忙打理，支付傭金以及手續費。
    去年高盛和摩根士丹利，總共從陳林芝手里賺到上百萬美金，對于他這樣的大客戶當然是好吃好喝伺候著，臨走時候摩根士丹利的工作人員，還贈送他一份禮物，是塊江詩丹頓的手表，擱在市面上售價過萬美金。
    和銀行搶生意一樣，券商之間為了籠絡大客戶，也會定期贈送五花八門的禮物，這給陳林芝提了個醒，他的私募基金在客戶服務方面，明顯還不到位。
    沒有金牛的華爾街，總讓陳林芝覺得缺了點東西。
    待在咖啡館里休息片刻，一位房產經紀人急匆匆趕來，抖著白色大衣上的雪花說抱歉。
    房產經紀人三十多歲的年紀，白人女性，個頭不高，穿著雙高跟鞋，估計是怕滑到，走路姿勢有點搞笑。
    舊金山聯合私募基金，今年將會在華爾街開設紐約辦事處，陳林芝正好在紐約，想趁著租房旺季到來前，租個二百平米左右的辦公區。
    他的公司人少，許多繁雜的業務都被陳林芝簡化了，比如金融數據分析、行業前景預估等部門，純粹是個樣子貨，他們送來的文件陳林芝一般不會看。
    二百平米，三分之二用于辦公，三分之一用來當做會客室、會議室，短期內肯定足夠用了。
    行業內流傳巴菲特手底下只有區區十幾個人，相比之下，陳林芝已經覺得自己養著一批閑人，浪費了錢。
    不過，考慮到私募基金多出個客戶服務部門，而不僅僅只是單純對外投資，確實需要人手幫忙，聯合私募基金其實還算精簡，至少直到現在舊金山總部里，仍然空閑著大片區域。
    不同于傳統的公募基金，陳林芝手底下的客戶數量較少，所以平日里員工們并不忙。
    而他剛剛去過的高盛和摩根士丹利，一到開盤時間就忙到雞飛狗跳，電話響聲不斷。
    這很符合陳林芝對華爾街的印象，總覺得自己開了家假公司，畢竟他的員工最喜歡聚在休息室里喝茶摸魚。
    去年中旬，業務剛起步時候忙碌一陣子，等到步入正軌后，風氣又被那幫老員工們帶壞了，陳林芝自己也不清楚究竟是好是壞，反正根據法比安昨晚通話期間的說法，去年總共幫投資者掙到一千一百多萬美元，陳林芝也是投資者之一。
    這個數字只統計從證券交易市場方面的獲利，額外還有些風投的項目、債券資產，聯合私募基金目前在PE（投資非上市公司股權）、VC（風險投資）方面的力度不夠大，陳林芝打算在今年發力。
    昨晚還跟法比安談到給投資者們寄信，介紹去年的公司業績情況，這方面有點棘手。
    難題在于當初為了吸引投資者，按照不同的風險分為低、中、高三類產品，現在卻是中風險的組合類型，從股市賺到最多收益。
    等到消息公布出去，必然會引起部分投資者的不滿。
    對于是否允許他們轉換這一塊，陳林芝暫時還拿不定主意，因為距離封閉期結束還早，變動后會引起公司內部的混亂，還需要跟客戶重新簽約，工作量隨之增加。
    ……
    忙完自己的事，陳林芝來到蔻馳生產工廠找安娜塔西亞。
    工廠正式復工，大量老產品將會被淘汰，即使去年年底購物季打折促銷，倉庫里仍然堆有一批庫存貨。
    老師傅在去年圣誕節前，幫忙定制出陳林芝畫草圖，隨后經由設計師修改后的新款女包，設計了多個樣式，樣式有LV的信封包和郵差包、Gucci的酒神包、香奈兒的流浪包等等，都屬于后世的常見樣式，被陳林芝按照印象畫出個大概。
    因為趙白露那邊還沒消息，沒有敲定新的Logo和代表圖案，所以新款女包的設計工作暫時難以進行下去，工廠還在利用庫存的皮料、五金，繼續生產幾款比較熱銷的老款產品。
    安娜塔西亞見到他后抱怨說：“我們的進度慢了，一個月后必須開始生產新款，要不然工廠可能停工，而且會耽誤門店的銷售。產品總監告訴我，等到確定新款樣式之后，批量生產也需要時間籌備，定制原料、讓工人們學習如何制作新款包、重新調試機器，這些都很耽誤時間。”
    陳林芝一臉淡定，回答她說：
    “放心，沒關系的，幾個月時間我們能支撐下去，這些新款包很漂亮，外觀都有特色，能讓人記住。
    除此之外，誰說大批量供貨就一定好了，量多意味著不重要，難以勾起人們的購買欲，所以即使三月、四月開始投產也沒問題，提前籌備好發布會，準備到時候花錢打廣告，這才是最重要的……”