，重生之歌神 ！
    就杜星河之前從蕭天郎拿到的資料，箭靶這次一共給17名新人報名了《聲動中華》的比賽，其中15個人從各大賽區(qū)脫穎而出進入了百強決戰(zhàn)。這15個人，有11個人都晉級了最后的48強，這個數(shù)量在四大唱片公司中是最多的。
    除箭靶外，國娛這次參賽選手的表現(xiàn)，也異乎尋常的出色。百強戰(zhàn)第一輪，前十名中有兩個國娛的歌手，分別是排第三的吳太喜和排第五的劉容嘉。兩人都屬于很有潛力的類型，后面的輪次中，按他們的風格，應(yīng)該是發(fā)揮會越來越好。
    這次《聲動中華》的選秀宗旨是選出一個能代表并帶領(lǐng)全中華幾億球迷一起為中國男足唱助威歌的人，所以其實這樣的條件是很適合國娛的歌手出彩的。因為這種選秀并不是選最好的聲音，帥氣與漂亮的形象也是決定歌手是不是能走到最后的重要一環(huán)。
    眾所周知，國娛的歌手不是超級帥哥就是超級美女，外型都極為出眾，這樣的歌手是最適合這次選秀活動的。而當國娛的歌手不僅僅有外型，再有出色的音樂素養(yǎng)時，那他們的殺傷力就太大了。就像排第三、也是目前排位最高的男歌手吳太喜，就是靠著超帥的外表和超凡的音樂素養(yǎng)沖上來的。
    按照之前長安臺組織這種大型活動選秀的標準，再考慮到大部分國人頭腦中那種男人要擔當?shù)膫鹘y(tǒng)思想，這次《聲動中華》的總冠軍很有可能會是男歌手奪魁，因為不管是男球迷還是女球迷，對于一個有擔當?shù)哪懈枋謥硪I(lǐng)他們唱助威歌都不會有什么意見。但假如是一個女歌手擔當這個任務(wù)，那估計有不少男球迷會覺得不過癮，所以這次選秀的冠軍很有可能是個男歌手。
    而吳太喜，無疑是入圍48強的男歌手中最具競爭力的一位。后面國娛還有7個歌手都晉級了48強，其中五位都是男歌手。
    國娛總共有9個歌手入圍了最終的48強。緊隨入圍了11個人的箭靶，位列四大唱片公司的次席。
    bv和年代各有7個歌手入圍了最后的48強。
    bv只有7個歌手入圍最后的48強，成績只能說是差強人意。要知道，他們總共派出了20個歌手來參加這次《聲動中華》的比賽，其中18個歌手都入圍了最后的百強決戰(zhàn)。
    但第一輪比下來，這18個歌手中只有7個人留到了最后。如此高的淘汰率，令bv覺得很懊惱，而且他們排名最高的歌手，只是排在第7的陸澤成，這個排名是所有四大唱片公司中最低的。他們上面甚至還有個非四大唱片公司的歌手（排第六的何璐忠）。
    bv本來對這屆比賽是勢在必得的，這屆比賽的選人宗旨，在他們看來最適合他們公司的藝人了，因為他們公司的藝人能歌善舞，最容易在大型活動中出彩。而他們推出來的新人也無一例外全都是能歌善舞型的。
    雖然之前有考慮到，最后的百強決戰(zhàn)有可能采取不插電的形勢，這樣的比法不太適合跳舞型的選手，但他們給旗下歌手做了大量的不插電培訓(xùn)。以及達到最好的熱舞演唱效果。
    可惜，真到比賽場了，bv的這些熱舞型歌手在不插電的環(huán)境下。邊跳邊唱的表現(xiàn)并沒有發(fā)揮的太出色，至少和國娛的熱舞型選手劉容嘉比，他們的歌手明顯矮了一截，并且他們的歌手雷同性很大，被刷掉一大片，那也在所難免了。
    和bv比起來。年代能晉級7個歌手到最后的48強，應(yīng)該算是滿意的結(jié)果。因為他們一共只有10個歌手晉級了最后的百強爭霸戰(zhàn)。除了楚一楠發(fā)揮失常比較令他們惋惜外，其他有實力的歌手。都順利晉級了。
    和其他三條大鱷無比重視這次《聲動中華》的比賽的態(tài)度略有不同，年代雖然也很重視這次有可能推出新一代歌王歌后的大型選秀活動，但他們的重視程度要比其他三家大鱷弱的多。
    其他三家大鱷都推了至少15個新人參加這次比賽的預(yù)賽，但年代只推了12個歌手來參賽。這個數(shù)字比其他三大鱷已經(jīng)少很多了。
    年代的歌手倒是爭氣，12個人中有10個都晉級了最后的百強戰(zhàn)，而入圍的10個歌手，又有七個晉級了最后的48強，這樣的效率，足夠年代的高層滿意了。
    前面已經(jīng)講過，要想讓自己的歌手在這種級別的選秀比賽中脫穎而出，那是要付出巨大的宣傳費用的，年代雖然不缺錢，但他們這次只派這么幾個歌手來參賽，其中最大的原因，還是因為錢，他們高層給的預(yù)算實在太少，不足以支撐他們的參賽部推更多的新人來參賽了。
    在如今的四大唱片公司中，年代的內(nèi)部紛爭是最多的。這和年代這家公司本身的多元化發(fā)展不無干系。
    在四大唱片公司中，箭靶之所以做的最好，是龍頭，一個很重要的原因是因為這家唱片公司就像他們的logo標志那樣，就是一支箭射到了箭靶上，寓意他們的目標是非常專一而精準，他們的業(yè)務(wù)也是這樣，只做音樂，以及音樂的相關(guān)產(chǎn)業(yè)，不涉及任何其他產(chǎn)業(yè)。他們的經(jīng)營重點就是唱片，而且不涉及亞洲以外的地區(qū)，他們只要亞洲市場，這么多年來，他們一直在勵精圖治專心的做華語唱片，所以他們才取得現(xiàn)在這樣的成績。
    和箭靶不同，其他三家唱片公司都是多元化的發(fā)展。
    國娛，全稱“福灣國際娛樂集團”，一聽這名字就知道這家公司除了音樂外，還涉及了其他娛樂產(chǎn)業(yè)，像是電影、傳媒、報刊雜志等等等等，甚至他們旗下還有三個時尚服裝品牌，在全亞洲經(jīng)營了超過100家的服裝專賣店。
    但音樂唱片業(yè)在國娛的經(jīng)營領(lǐng)域中仍是最重頭的一塊。他們的唱片和音樂領(lǐng)域相關(guān)收入占了全集團收入的75%以上，可見音樂產(chǎn)業(yè)在國娛的份額有多大。
    和國娛一樣，音樂產(chǎn)業(yè)也占了bv集團的總營收75%以上的收入。bv集團由于擁有大量外資股份，所以這家公司和國娛一樣，是一家全球性的娛樂集團。觸角不僅盤在了華語地區(qū)，更壟斷了不少非華語地區(qū)的娛樂市場份額。像是日-本唱片市場，就一直由bv壟斷著，日-本頂尖的一線藝人有60%都是bv旗下的。bv不僅壟斷著日-本的唱片業(yè)，而且還壟斷著日-本電影電視行業(yè)50%以上的市場份額。
    bv不僅是中國唱片業(yè)的一條大鱷，更是日-本娛樂圈中的更大的也是唯一一條大鱷。當然了。bv的幕后終極大老板，正是張氏皇族，他們一直用bv控制著日-本的娛樂業(yè)。
    在這個位面，日-本就像一條狗，美國是拿槍的主人。中國是拿槍的獵人，美國人讓它叫，它就得朝中國叫，但中國只要一開槍，它就要被嚇的縮回去，在兩強的夾縫中生存，日-本人的壓抑怕是世界上任何其他地方的人都沒法體會的。但沒辦法，誰讓他們當初選擇了走軍-國-主-義的道路呢？雖然他們已經(jīng)把九州島都割讓給了中國任其殖民。以此沖抵一部分戰(zhàn)爭賠款，但這還遠遠不夠，如今的日-本經(jīng)濟發(fā)展速度極快。但他們每年10%的國民收入都要付給中國政府，來支付剩余的戰(zhàn)爭賠款，這樣一直要賠整整100年，才能還清他們欠中國的債。
    試想一下，日-本老百姓，每年辛辛苦苦的掙錢。到頭來要把10%的收入付給中國，為他們的前輩還債？他們心里怎么可能正常？而且他們這種怨言還不敢發(fā)出來。因為中國一直拿槍比著他們呢，他們要敢不給錢。整個國家都有可能被中國殖民，到時候就不是每年付出10%收入的事了。
    在如此重壓之下，日-本全社會都只能默默的奮斗，力求早日把戰(zhàn)爭賠款還清，把九州島收回來。
    瘋狂的無休無止的工作，讓日-本的經(jīng)濟飛速騰達的同時，也讓大部分的日-本人都有了心理扭曲的毛病，所以他們必須要靠娛樂業(yè)來發(fā)泄他們心中的痛苦。
    張氏皇族早年間秘密收購的bv，便擔當了這個角色，他們給日-本老百姓提供最變-態(tài)也是最能發(fā)泄心里陰暗面的娛樂文化，來紓解全社會的壓力。
    要說，上個位面的日-本-色-情-產(chǎn)-業(yè)，以其超變-態(tài)的一面而聞名世界令人嘆為觀止了，但這個位面要更甚，因為這個位面的日-本人要比上個位面的日-本人更壓抑百倍。杜星河只看過一次這個位面的日-本a-v電影后，就發(fā)誓再也不看了，因為他實在接受不了那種變-態(tài)到讓人嘔吐的程度。
    當然這個都說遠了，總之bv這家公司在日-本的分公司是相當變-態(tài)的，在中國區(qū)的高管受到一定的影響，對旗下藝人也是很嚴苛的。據(jù)說bv的所有藝人，不論男女，都進行過很變-態(tài)的特訓(xùn)，這種變-態(tài)倒不是色-情類的那種，而是在舞蹈上的精益求精。
    如今的bv，只要是定位成熱舞型的藝人，不論男女，每個人都能下一字腿，前劈后劈都像玩似的。自從方雅君事件以后，他們公司對藝人的管理就變得異常苛刻和嚴格，甚至都接近于半軍事化的管理了。
    bv的藝人在四大唱片公司中是壓力最大的，當然，從bv混出來的藝人，收獲也是最大的。四大唱片公司中，bv給一線歌手的分成是最高的，相反的，他們給培訓(xùn)生類的新人歌手的分成是最低的。兩極分化的很嚴重。這也是bv藝人心理不平衡的一個很大的原因。
    總之，bv這家公司因為日資的背景，在圈內(nèi)人看來是家很變-態(tài)的公司。
    相比bv，年代在華語樂壇圈內(nèi)人的眼中，就更變-態(tài)了。
    不同于bv的變-態(tài)多因苛刻，年代在圈內(nèi)人眼里的變-態(tài)，是因為這家公司總做出一些令人意想不到的變-態(tài)事。
    想當初。20幾年前，年代可是華語樂壇的唯一一只超級大鱷，那時根本還沒有箭靶這家唱片公司，箭靶就是當初年代的高層因為經(jīng)營理念的分歧，從年代跳槽出去成立的一家新唱片公司。
    現(xiàn)如今。箭靶在唱片業(yè)的地位已經(jīng)超過年代，算是青出于藍而勝于藍了，雖然箭靶的總資產(chǎn)還超不過多元化發(fā)展的年代，但箭靶在唱片業(yè)的分量，已經(jīng)遠超年代一個檔次了。
    當初年代最火的時候，bv還在日-本本土拍小a-v呢。中國只有國娛一家公司能和年代抗衡，但那時國娛對唱片還不是那么重視，因為當年的電影市場正在蓬勃發(fā)展期，大部分呢娛樂公司都在做電影，國娛名叫國際娛樂集團。肯定也是以做電影為主。
    后來是因為張氏皇族在60年代中期推出的一紙禁-播令，壓住了電影發(fā)展的勢頭，不少公司才轉(zhuǎn)過頭來做唱片。
    那個時代的國內(nèi)電影其實很蓬勃的，各種題材的電影層出不窮，其中包括了大量的有政-治-意-志的電影，有很多揶揄抨擊張氏皇族的電影。那個時代的中國社會曾有機會變得更開放。
    但可惜最后隨著大-思-潮-運-動的結(jié)束，國內(nèi)的文化市場被打進了冷宮，特別是電影市場。很多題材的電影都不讓拍了，只要有一點含沙射影的東西，都會被斃掉。
    一直到現(xiàn)在。中國的電影市場雖然復(fù)蘇了，但仍舊有條高壓線，沒有一家電影公司愿意去觸碰，那就是不能有任何涉及到張氏皇族或的內(nèi)容，自作聰明的含沙射影尤其取不得，否則任何院線都不敢放的。
    在如今的電影中。包括小說和音樂等其他藝術(shù)形式中，你可以罵政-府。可以罵政-客，可以罵一切你想罵的人。但惟獨不能罵張氏家族，不僅不能罵張氏家族，也不許捧，不許評論，不許發(fā)表任何有關(guān)你對張氏家族的看法。
    在任何題材的藝術(shù)作品中，張氏家族都是大禁忌，只要碰了，你準沒好果子吃，想拍馬屁都不行。
    從表面上看，張氏家族就像和社會割裂了一樣，除了學(xué)校的課本中有提及中華建國的歷史中涉及以外，現(xiàn)今社會上的任何報刊、雜志、電視、電影，你都找不到張氏家族的任何痕跡。張氏家族也幾乎不出來發(fā)聲，就好像真的下野了似的。
    但只要有點見識的政客都知道，這樣的張氏家族其實更可怕，因為他們一直在沉默的注視著你，手里握著可以審判你的利劍。
    話題又扯遠了。
    說回文娛市場。
    如今這個位面的電影市場要比唱片市場大的多的多，但這都是遭受了當年的禁-播令劫難以后的成績了。如果沒有當年的禁-播令，現(xiàn)在的中國電影市場將會更加的蓬勃龐大。
    也正是因為當年的一紙禁-播令，才讓華語唱片市場取得了短暫的黃金發(fā)展期。
    四大唱片公司差不多都是從那個時期發(fā)展起來的。
    年代最早是唱片業(yè)的龍頭，國娛早年時雖然集團規(guī)模要比年代大的多的多，但因為電影產(chǎn)業(yè)突然崩塌，讓這家電影業(yè)的巨頭蒙受了巨大損失，在轉(zhuǎn)行做流行音樂后，國娛的競爭力與一直做唱片的年代沒法比。
    國娛一直到現(xiàn)在都注重歌手的形象，就是因為他們最大的那撥高層，都是經(jīng)歷過國娛電影發(fā)展時期的老派領(lǐng)導(dǎo)，他們早年間旗下藝人歌手都是電影明星轉(zhuǎn)行做歌手的，他們新簽的藝人也是以電影明星的標準選材的，之所以這么做，他們就是爭取有朝一日重新做回電影行業(yè)，那個年代，沒有人知道禁-播令什么時候結(jié)束，所以國娛本來只是想把那段日子熬過去，就做回電影老本行。但沒想到，這一禁就是小幾年，東南地區(qū)的電影娛樂重心全都傾向了香江，那時的香江社會相對開放，算是一國兩制的制度，電影在那邊是可以播放的，所以大中華地區(qū)的很多電影人才都集中去了香江，這直接促成了香江成為了耀眼的電影之都。
    后來禁-播令結(jié)束了，國娛再想轉(zhuǎn)行，也轉(zhuǎn)不了了。因為人才的流失，更因為唱片市場的蓬勃發(fā)展。禁播令剛結(jié)束的那段日子，唱片產(chǎn)業(yè)要遠爆電影產(chǎn)業(yè)，做唱片的收益要比作電影的收益高的多，所以大部分有實力的公司都留在唱片圈了，就不和已經(jīng)形成規(guī)模的香江電影公司競爭做電影了。
    國娛看到唱片市場的潛力，也把主要的經(jīng)營方向調(diào)整到了唱片業(yè)，只分出一個很小的部分去繼續(xù)做電影。后來隨著電影市場逐年走強，國娛的電視電影部才變得有規(guī)模一點，但這種規(guī)模和他們的唱片業(yè)還是沒法比。現(xiàn)在的他們已經(jīng)成了絕對的唱片界大鱷，在電影領(lǐng)域的企業(yè)排行中，他們估計連前50強都進不去。
    雖然轉(zhuǎn)型成了唱片為主的集團，但國娛的選人標準卻一直保留了下來，也就是一直用選電影明星的標準在選歌手，他們的經(jīng)營思路和其他三大鱷也不一樣，他們不是真誠的做音樂，而是真誠的在經(jīng)營歌手的形象，在他們看來，歌手的形象比音樂更重要，一個好的歌手形象，只要能遇上好歌，那必定大紅大紫，賺個盆滿缽滿。但假如一個歌手的形象不行，或有污點了，那就算有再好的音樂，歌迷也不會買賬的。在國娛里，歌手的形象是第一重要的，第二才是音樂才華。
    正是因為這樣的經(jīng)營理念，所以國娛的歌手都非常注重對自身形象的保護和經(jīng)營，生怕身上有污點。
    陳慧倫貴為國娛的小天后，國娛培養(yǎng)陳慧倫那么多年，可謂不惜重金打造，好不容易才培養(yǎng)出來她這么一個時尚教主，但就因為之前唱片的那個小污點，國娛就要下狠心給陳慧倫冷藏。這足以見出國娛的高層對旗下藝人的形象要求有多么嚴格。這種嚴格甚至比bv的變-態(tài)管理還要變-態(tài)。
    藝人在bv如果犯了錯，只要接受懲罰，那他們還可以挽回后果，bv也會幫助藝人努力挽回后果，畢竟培養(yǎng)出一個藝人不容易，bv管理雖然嚴格，但他們可以給藝人留一線生機，愿意容忍藝人犯小錯。
    但國娛不同，國娛不能容忍任何污點，藝人身上只要有一點污點，國娛幾乎肯定要封殺或冷藏，不留一絲余地。
    在四大鱷中，這兩家唱片公司可以說是管理最嚴格的，甚至可以說是最沒人性的管理，但從某種層面上看，他們的韌性和戰(zhàn)斗力也是最強的。畢竟，這兩家公司最早都不是專業(yè)做唱片的，他們是在用做別的行業(yè)的經(jīng)驗從唱片圈闖出的成功路。所以他們直到今天還在堅持他們一貫的這種管理風格。
    和國娛、bv不同，一脈相承的年代和箭靶，是四大鱷中最人性化管理的兩家公司，這種人性化，和他們的都是專業(yè)做音樂的感性性格有關(guān)。
    如果當年沒有那紙禁播令，也就沒有現(xiàn)在的箭靶了。如果當年沒有那紙禁播令，年代很可能是現(xiàn)今華語樂壇上的壟斷級巨獸。
    在如今的華語樂壇，箭靶的音樂實力毋庸置疑的排行老大，而年代，在純音樂素養(yǎng)方面，是能和箭靶較勁的一頭大鱷。這兩家公司的歌手的純音樂素質(zhì)，是要遠超過bv和國娛的，這兩家公司的高層都是中華大地上最早的那批做流行音樂的先驅(qū)者，雖然后來分家了，但這兩家大鱷對于音樂的追求仍舊是最熱忱的。
    雖然年代隨著近些年來的集團重組，高層頻繁變動，對音樂已經(jīng)不是那么專精了，這家集團如今觸角涉及到非常多的產(chǎn)業(yè)，但他們做音樂的那撥人，仍舊是當今華語樂壇的翹楚，一點都不弱于箭靶的音樂制作人。(未完待續(xù))