江淼在投影幕布上，調出下一個內容。
    時光信息打算控股一家出版社，同時創辦一些雜志，就目前國內的國營出版社經營情況，要拿下一家出版社，難度到不是太大。
    像蒙區、疆區那邊的出版社，都靠賣書號過日子，國內大大小小的出版社中，普遍都處于半死不活的狀態。
    如果是普通企業，想拿下國營出版社，恐怕難度非常大，但是燧人公司不一樣，黃修遠可以通過秦勵章的關系，獲得一些便利。
    目前江淼已經和一家地方出版社，完成了初步談判，可能在一兩個月內，就可以完成并購。
    之所以選擇這家出版社，是因為他們有三個雜志刊號，這可比直接去申請新刊號簡單。
    江淼開口問道：“黃總，出版社問題不太大，出版社和雜志名字，您打算叫什么?”
    “嗯……”黃修遠想了想：“真實世界出版社吧！三份雜志根據定位，分別叫真實世界、燧人期刊、星河科幻。”
    從三份雜志的名字來看，就知道定位是什么了。
    真實世界，定位是一份科普、調查、打假雜志，對國內外的情況，進行客觀的分析和評論。
    燧人期刊，定位是一份學術期刊，前期是燧人公司內部的研究員們，發表學術論文的陣地，后期可能向全國開發征稿。
    星河科幻，定位是一份科幻小說雜志。
    想到這里，黃修遠突然記起來一件事：“三水，可以考慮創建一個小說網站，和出版社相輔相成。”
    “黃總，我和幾個同事討論過，確實有打算創建小說網站的計劃。”
    黃修遠又提了另外一個事情：“如果我沒有記錯的話，國內的科幻作品，被影視改編的非常少，大劉、王晉康、何夕等人的作品，都處于無人問津的情況，你們可以嘗試一下，如果價格合適，將他們的作品影視改編權簽下來。”
    一言不發的陸學東，也笑著說道：“大劉的三體不錯，這一本感覺出電影會大賣。”
    黃修遠搖了搖頭：“要改編三體，挺考驗編劇的能力，改編權收起來也好，就算是現在不拍，免得被那些半桶水改得亂七八糟。”
    “明白，我會專門派人過去洽談。”江淼急忙點頭
    緊接著江淼，又介紹了時光信息的產業布局，包括成立影視公司、特效公司、電影院線公司，幾乎是一條龍下來。
    對于時光信息打算投資網吧連鎖店的機會，黃修遠想了片刻：“這個生意倒不是不可以做，我提幾個意見。”
    “黃總請說。”江淼拿起鋼筆。
    “第一，網吧可以和電影院合并在一起，形成類似于綜合娛樂商城的模式，里面還可以設置便利店、游戲廳、快餐店之類的。”
    “第二，不要租場地，盡可能購買或者自建，這一點非常重要。”
    “第三，管理要嚴格，貫徹時光信息的實名制策略，要設立未成年人專區。”
    聽完黃修遠的意見，林百杰也補充了一些：“各個綜合娛樂城的內部設置，要留有余地，方便日后升級改造，另外還可以設立充值服務，增加網絡支付的線下支持能力。”
    江淼將這些意見記錄下來，這些意見都需要時光信息進一步細化，和因地制宜的調整。
    時光信息的底蘊，還是明顯不足，盡管技術有不少的創新，單單是今年申請的軟件專利，時光信息就一口氣申請了上千件之多。
    問題是國內的硬件水平不太行，畢竟電子設備的基礎，都是西方發展起來的，因此對方掌握了非常多底層規則。
    時光信息和國內其他互聯網企業不太一樣，目前還在第一梯隊的千度、企鵝、阿里、搜狐、網易，或多或少都有外資成份，而時光信息是一個異類。
    為什么說時光信息是一個異類，原因在股份結構上，國內的互聯網企業，普遍存在一個特點，那就是經過多輪融資，創始人的股份被稀釋得所剩無幾。
    從某種程度上來講，這些互聯網企業，都是在給外資打工，通過外資的資金、人脈、技術發展起來。
    沒有經過融資的時光信息，注定和他們尿不到一個壺里面。
    沒有外資成份，在互聯網的基礎硬件上，就要非常注意了，因為外國佬不會眼睜睜看著時光信息崛起，可能采用專利來卡脖子，給時光信息設置障礙。
    因此為了避免被卡脖子，時光信息采用了很多準備。
    第一個準備，就是利用黃修遠發展出來的軟件技術，快速打造自己的專利護城河。
    第二個準備，就是在設計軟件的初期，就和專利組配合，盡可能避開西方專利，多采用過期專利、臨期專利，實在無法避開的，就進行改頭換面，寧可程序變復雜，也要繞開對方的專利。
    第三個準備，就是做好最壞的打算，總公司的專利組、法務組，已經在做專利官司的預案。
    一旦西方企業發起專利訴訟，時光信息不能被打得措手不及，這需要熟悉各國專利法的法務，做好曠日持久的交鋒。
    甚至專利組、軟件實驗室，都在研究外國企業的產品，隨時準備起訴外國企業。
    專利戰爭一開啟，那就絕對不能慫，也不能一味地被動應戰，還要主動出擊，殺入對方的腹地中，只有相互威脅，才可以讓對方投鼠忌器。
    這就好比國家之間，當雙方都拿著核按鈕時，才會心平氣和的坐下來談判。
    這一次內部會議，持續了兩天時間，重新梳理了內部后，燧人公司再次恢復正常運行。
    而那些被辭退或者立案調查的中層，讓那些還沒有轉變心態的原水務公司老員工，頓時噤若寒蟬起來。
    這一次殺雞駭猴的處罰，將燧人公司中下層的不良風氣，狠狠地壓了下來。
    而那些剛剛入職的年輕員工，卻對此倍受鼓舞，他們也非常討厭排資論輩。
    同時安全部的督察員，也時常暗訪和找基層員工談話。
    這是黃修遠特別交代的，一個公司最容易腐敗的地方，往往是中層管理層，因為他們是具體項目的負責人。
    上層管理層，直面要黃修遠和董事會，反而不容易中飽私囊，畢竟就那幾十個人，大家都知根知底，搞小動作都不容易。
    中層管理層，才是安全部的關注重點，一個中層負責人爛了，可以帶爛一個工廠、一個子公司。
    因此黃修遠的策略，就是團結基層員工，上下夾擊的監督中層管理層。
    對于積極舉報的員工，進行獎勵和提拔，那些出問題的員工，一律嚴肅處理，發現一個處理一個。
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