神華集團(tuán)。
    該公司在包頭分公司的大型煤化基地，迎來了一批客人。
    這個(gè)煤化基地，目前正處于試運(yùn)行階段，每年可以生產(chǎn)聚烯烴產(chǎn)品50萬噸以上。
    神華集團(tuán)是國內(nèi)少數(shù)具備全套煤煤化工工藝的煤炭集團(tuán)，除了包頭分公司，還有其他四個(gè)煤化工基地。
    包頭煤化基地的經(jīng)理李書存，帶著神華集團(tuán)的董事長(zhǎng)陳必庭，還有燧人公司科研部的煤化工研究團(tuán)隊(duì)。
    研究團(tuán)隊(duì)的首席研究員趙英華，看著眼前這些大型反應(yīng)釜和設(shè)備，不時(shí)和團(tuán)隊(duì)的工程師、研究員討論著。
    神華集團(tuán)這邊的工程師們，也參與了討論。
    趙英華抬起頭來問道：“李經(jīng)理，目前工廠的煤化油成本多少?”
    聽到這個(gè)問題，李書存不假思索地回道：“目前每桶327元左右，以現(xiàn)在的國際原油價(jià)格，煤化油是可以盈利的。”
    對(duì)此趙英華毫不客氣的搖頭起來：“太高了，一旦國際原油價(jià)格下跌到每桶50米元，你們的項(xiàng)目將無利可圖。”
    “這也沒有辦法，比較生產(chǎn)成本擺在那里。”李書存也非常無奈。
    神華集團(tuán)的人，當(dāng)然知道煤化油的致命缺點(diǎn)，那就是生產(chǎn)成本太高，一旦國際油價(jià)下跌，整個(gè)項(xiàng)目將無利可圖。
    目前他們提煉一噸煤化油，需要消耗淡水13噸、煤炭5.5噸，加上設(shè)備折舊和人工費(fèi)用，平均成本就是每噸327華元。
    翻看了一會(huì)，趙英華發(fā)現(xiàn)了包頭煤化油成本太高的原因。
    包頭煤化油的工藝，采用間接液化法，所謂的間接法，就是先將煤炭氣化成為水煤氣（即一氧化碳和氫氣），然后再合成燃油和其他產(chǎn)品。
    這個(gè)生產(chǎn)過程中，煤炭5.5噸，以平均400元每噸計(jì)算，需要2200元。
    煤化油：5.5噸煤炭＝1噸燃油。
    但是在熱值上：1.42噸標(biāo)準(zhǔn)煤＝1噸原油。
    也就是說，從理論上來講，應(yīng)該是1.42噸標(biāo)準(zhǔn)煤＝1噸原油，才是煤化工的最大轉(zhuǎn)換效率。
    趙英華轉(zhuǎn)過頭來說道：“你們的催化劑不行，改用我們公司的氮16吧！我在實(shí)驗(yàn)室里面，用我們公司的氮16催化劑，平均1.7噸煤炭提煉1噸燃油。”
    負(fù)責(zé)煤化油技術(shù)的神華工程師，也非常吃驚燧人系的煤化效率，如果按照這個(gè)成本計(jì)算，煤化油中的煤炭成本將從2200元每噸，下降到680元每噸。
    趙英華再次指出一個(gè)問題：“另外一點(diǎn)，你們的催化劑成本太高，一噸催化劑才可以生產(chǎn)500噸燃油，氮16催化劑，一噸都可以生產(chǎn)幾十萬噸燃油了。”
    項(xiàng)目的總工程師馬國升，被趙英華說得非常尷尬，仿佛在燧人系面前，神華的煤化工工藝真的一文不值。
    “還有，氮16催化劑的氣化成本、雜質(zhì)、環(huán)保，都高于你們的老催化劑……”
    一番計(jì)算下來，他們發(fā)現(xiàn)煤化油的綜合成本竟然降低到了727元每噸，即每桶100元左右，相當(dāng)于每桶燃油的成本才16米元左右。
    一旁的神華集團(tuán)董事長(zhǎng)陳必庭，聽得眼神火熱起來。
    如同連珠炮一般的趙英華，并沒有停下來，而是無語的說道：“你們還可以利用那些貧煤、煤矸石，進(jìn)一步壓低原材料成本，另外提煉后的廢渣里面，還有大量可以利用元素，這些東西充分利用起來，工廠的綜合效益，會(huì)提升非常多。”
    被是得面露尷尬的馬國升，一邊筆記下來，一邊虛心請(qǐng)教著。
    陳必庭有些迫不及待的問道：“趙研究員，全面改用新工藝，產(chǎn)能也應(yīng)該可以提升吧？”
    “嗯！煤化氣過程可以提升3.2倍效率，不過氣化油的過程，需要你們重新改造一下，才可以將3.2倍的效率發(fā)揮出來。”趙英華點(diǎn)了點(diǎn)頭。
    陳必庭和幾個(gè)神華的工程師討論了一會(huì)，按照神華集團(tuán)目前的五個(gè)煤化基地產(chǎn)能，升級(jí)改造后，可以形成600～700萬噸煤化油的產(chǎn)能。
    而之前國內(nèi)還有不少爛尾項(xiàng)目，這些項(xiàng)目整合起來，初步可以形成1000～1200萬噸的產(chǎn)能。
    快馬加鞭下，利用老廠房改造，在設(shè)備齊全的情況下，一年內(nèi)形成3000萬噸產(chǎn)能，兩年提升到6000萬噸，是可以做到的。
    另外除了煤化油產(chǎn)業(yè)，神華集團(tuán)還可以爆煤化工。
    畢竟國內(nèi)消耗的原油中，還有很大一部分用在化工上，燃油和化工雙管齊下，煤炭系可以在一年內(nèi)，抵消掉6000～7000萬噸原油的進(jìn)口。
    畢竟現(xiàn)在的國際能源局勢(shì)惡化，煤炭系只能拼勁盡全力，這既是為了煤炭系的榮耀，也是為了華國的能源安全。
    和煤炭系緊密相關(guān)的電力系，同樣在籌備煤化油、煤化工，他們本身就擁有高純度碳粉的儲(chǔ)備，預(yù)計(jì)到明年二季度，可以形成3000萬噸煤化油，以及1500萬噸的煤化工。
    神華集團(tuán)迅速和燧人公司簽署合作備忘錄，燧人公司通過技術(shù)授權(quán)的方式，給神華集團(tuán)的煤化項(xiàng)目，進(jìn)行技術(shù)升級(jí)，然后每噸產(chǎn)品收取專利費(fèi)3元。
    其他十幾個(gè)大型煤炭集團(tuán)，也開始秘密接觸燧人系，其中達(dá)成合作的企業(yè)，包括伊泰集團(tuán)、陜煤化、晉能、平頂山、大同等。
    他們本身就有煤化工項(xiàng)目，或者有一些爛尾項(xiàng)目在手，這一次只是重新利用起來而已。
    其實(shí)煤化油項(xiàng)目，非常萬金油，如果不需要生產(chǎn)燃油，也可以轉(zhuǎn)煤化工、煤化氣。
    按照目前國內(nèi)的燃?xì)廛囃茝V速度，預(yù)見到2015年前后，國內(nèi)的燃?xì)廛嚤壤蜁?huì)提升50%左右，到2020年前后，提升到80%左右。
    加上工廠的燃煤鍋爐，也要逐步改成為燃?xì)忮仩t，未來國內(nèi)的燃?xì)庑枨罅浚瑢⑦M(jìn)一步攀升。
    單憑三大環(huán)保集團(tuán)的生物質(zhì)燃?xì)猓赡苓€不足以滿足國內(nèi)的需求量，至于露西亞和中亞的燃?xì)夤艿溃瑯映霈F(xiàn)在不可控因素。
    因此國內(nèi)的煤化油項(xiàng)目，如果出現(xiàn)產(chǎn)能過剩，還可以改成煤化氣項(xiàng)目，本身煤化油的第一步，就是煤炭氣化，直接改供氣，甚至可以更進(jìn)一步的壓縮成本。
    這種激烈又隱蔽的煤化油項(xiàng)目，由于秘而不宣的原因，加上石油系在明面上吸引目光。
    露西亞的輸油管道，已經(jīng)和大慶的輸油管道連接，去年十月份就開始試運(yùn)行，現(xiàn)在雙方正在加緊談判，這一條管道的開通，每年可以供應(yīng)國內(nèi)1500萬噸原油。
    這件事吸引了不少目光，和兩桶油在國際原油市場(chǎng)大肆掃貨，兩件事遙相呼應(yīng)。
    全球的原油供應(yīng)商和產(chǎn)油國，都將目光注視到兩件事上，他們以為華國解決原油供應(yīng)安全的方向，是加大從露西亞的原油進(jìn)口。
    卻不知道，真正的殺機(jī)，是在煤化油、油改氣上。
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