六月份的北半球，在今年的干燥氣候下，燥熱中帶著一絲火藥味。
    特別是今年的國際糧食市場，雖然華國遭受干旱影響，華北糧食產(chǎn)量出現(xiàn)了一定下滑，但是庫存仍然非常巨大。
    同時(shí)國際的糧食供應(yīng)市場、國際飼料、油料市場，都出現(xiàn)不同程度的低迷。
    作為國際四大糧食供應(yīng)商的“ABCD”，近期也在秘密聯(lián)系著，特別是利樂公司和一眾國際奶企的動(dòng)作，更是讓ABCD將目光注視到華國這邊。
    米國，伊利諾伊州，狄克多市。
    國際四大糧食供應(yīng)商之一的A，即ADM公司（中文名叫阿丹米公司），在華國內(nèi)部有參股的益海集團(tuán)，旗下有金龍魚、胡姬花、香滿園、海皇等食用油品牌。
    這僅僅是對(duì)方在華國的冰山一角，阿丹米公司在國內(nèi)的控股公司，不下于40家，遍及26個(gè)省份，擁有300多個(gè)生產(chǎn)車間。
    現(xiàn)任阿丹米公司的總裁，雅力士?安東尼看完了華國子公司的情報(bào)，頓時(shí)眼睛露出了不善的目光。
    他輕輕敲了敲桌子。
    秘書愛麗絲急忙進(jìn)來：“總裁先生，有什么需要幫忙嗎?”
    “去通知邦吉、嘉吉、路易達(dá)孚在紐約見一面，討論一下華國近期的變化。”
    “OK。”愛麗絲點(diǎn)了點(diǎn)頭，隨即去安排這件事。
    ABCD四大國際糧食集團(tuán)，A是阿丹米公司，B就是邦吉（Bunge）、C是嘉吉（Cargill）、D是路易達(dá)孚（LouisDreyfus）。
    其中阿丹米、邦吉、嘉吉是米國公司，而路易達(dá)孚集團(tuán)明面上是高盧企業(yè)，實(shí)際也是米國人暗中控股的企業(yè)。
    也就是說國際四大糧食集團(tuán)，都被米國掌控著。
    對(duì)于雅力士的邀請(qǐng)，其他三家同樣察覺到一絲不同尋常，急忙在紐約的邦吉集團(tuán)總部會(huì)面。
    一間普通的會(huì)議室內(nèi)。
    正坐著國際四大糧食集團(tuán)的負(fù)責(zé)人，他們掌控的資源，如果調(diào)動(dòng)起來，足以影響全世界的農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格。
    雅力士是一個(gè)鷹鉤鼻的老白男，而邦吉的總裁大衛(wèi)?所羅門，則是一個(gè)笑瞇瞇的卷發(fā)猶太人。
    嘉吉的總裁威廉?A?卡基爾，是該公司的創(chuàng)始家族——卡基爾家族的成員，一個(gè)有著暗紅頭發(fā)、翠綠瞳孔的中年人，典型的蘇格蘭人特征。
    路易達(dá)孚的總裁羅杰?布朗，是一個(gè)臉上布滿老人斑的高盧小老頭，他看起來仿佛行將就木，在場眾人卻沒有一個(gè)敢輕視對(duì)方。
    “雅力士，華國的事情我已經(jīng)知道了。”羅杰?布朗第一個(gè)開口，說完那眼皮又瞇上，似乎陷入了睡眠那般。
    雅力士嚴(yán)肅地說道：“我們必須重視起來，這個(gè)名為燧人公司的華國企業(yè)，最近給利樂和國際奶企，帶來了非常嚴(yán)重的影響。”
    “利樂的反應(yīng)挺快的，只是國際奶企打壓價(jià)格，并不能扼殺對(duì)方的崛起，最多只能延緩一段時(shí)間。”大衛(wèi)?所羅門洞若觀火。
    威廉?卡基爾則問道：“是否有控股這個(gè)公司的可能?”
    大衛(wèi)?所羅門搖了搖頭：“別妄想了，這個(gè)公司有華國軍方背景，而且創(chuàng)始人非常敵視外國，基本不可能收購成功，另外對(duì)方公司也沒有資金緊張的情況。”
    “這是一個(gè)難纏的敵人，按照從華國子公司獲得的資料來看，對(duì)方控制的農(nóng)墾集團(tuán)、豐民農(nóng)業(yè)，正在大規(guī)模改造鹽堿地，準(zhǔn)備種植牧草和糧食、油料，一旦讓對(duì)方成功，我們之前的布局，可能會(huì)徹底失敗。”雅力士頭疼的說道。
    四人都陷入了的思考中。
    如果燧人公司是在華國外，他們有一百種方法，讓對(duì)方乖乖的聽話。
    問題是燧人公司在華國，這個(gè)地方可不是他們說了算，去年他們就和中儲(chǔ)糧、中糧集團(tuán)爆發(fā)大豆戰(zhàn)爭、糧食戰(zhàn)爭。
    在不斷拋儲(chǔ)的打擊，四大糧食集團(tuán)基本是鎩羽而歸，只是他們并沒有死心，而是繼續(xù)在大豆原材料、飼料市場上面，不斷興風(fēng)作浪。
    如果是一般的對(duì)手，就算是在華國境內(nèi)，ABCD也可以通過高價(jià)收購飼料原材料，惡意抬高市場收購價(jià)，讓農(nóng)民大規(guī)模種植，然后等到飼料原材料集中上市時(shí)，通過大規(guī)模低價(jià)傾銷，讓市場價(jià)格崩潰，導(dǎo)致農(nóng)民大量破產(chǎn)，再低價(jià)吃入這些原材料，造成市場供應(yīng)短缺。
    來回幾次，就可以干爆很多農(nóng)戶、相關(guān)公司。
    國內(nèi)的榨油企業(yè)，就是這樣被ABCD兼并的，而在糧食上也這樣操作過，只是他們沒有成功，被中糧和中儲(chǔ)糧擊退了。
    但是燧人公司旗下的豐民農(nóng)業(yè)、農(nóng)墾集團(tuán)，卻更加的難纏和無懈可擊。
    為什么燧人公司讓ABCD無從下手，因?yàn)檫@和燧人公司的布局有關(guān)系。
    農(nóng)墾集團(tuán)控制的改造田，都簽署了二十年合同，價(jià)格也是相對(duì)固定的，要收購這些田種植出來的牧草，如果沒有高溢價(jià)收購，農(nóng)戶不會(huì)鋌而走險(xiǎn)。
    如果真的采用高溢價(jià)收購，那價(jià)格至少要兩三倍以上，能收到多少，還是一個(gè)問題，還容易引起農(nóng)墾集團(tuán)的注意。
    而且農(nóng)墾集團(tuán)、北大荒集團(tuán)，還自己持有很多土地，可以用于生產(chǎn)牧草。
    有自己的牧草場，加上養(yǎng)殖場，以及加工和銷售渠道，成本比進(jìn)口的同類型產(chǎn)品，要低上30～40%。
    就像現(xiàn)在的國際奶粉那樣，由于進(jìn)出口關(guān)稅、物流運(yùn)輸、冷鏈儲(chǔ)存的成本，每噸的成本就在3600～3700米元，基本就是極限狀態(tài)了。
    以目前的價(jià)格，每噸奶粉只有200～600米元的利潤，比起之前每噸上千米元噸的利潤，就足夠那幫國際奶企肉痛，再降價(jià)就要虧本了。
    而豐民農(nóng)業(yè)自己生產(chǎn)的生牛乳，每噸成本大概在230～270米元，按照8噸生牛乳生產(chǎn)1噸奶粉的比例，每噸奶粉才1840～2160米元的成本。
    四大糧食集團(tuán)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了問題，低價(jià)傾銷根本不可能擊垮農(nóng)墾集團(tuán)和豐民農(nóng)業(yè)，甚至可能把國際奶企自己搞死。
    如果農(nóng)墾聯(lián)盟僅僅是發(fā)展牧草、飼料、養(yǎng)殖和奶制品，四大糧食集團(tuán)還沒有擔(dān)憂。
    可是農(nóng)墾聯(lián)盟計(jì)劃開墾的種植規(guī)模，是上億畝鹽堿地，如果僅僅是滿足華國自己的養(yǎng)殖業(yè)，大概8000～9000萬畝就足夠了。
    而剩下的6000～7000萬畝鹽堿地，四大糧食集團(tuán)可不相信對(duì)方會(huì)不種其他東西。
    辛辛苦苦才勉強(qiáng)拿下華國的榨油行業(yè)，如果被農(nóng)墾集團(tuán)崛起，那他們可能辦法在華國立足，甚至可能被反攻。
    這種局面，絕對(duì)不是他們?cè)敢饪吹降摹?br/>     只是要如何對(duì)付農(nóng)墾集團(tuán)，這需要他們仔細(xì)思考，找到對(duì)方弱點(diǎn)，進(jìn)行精準(zhǔn)打壓。
    一時(shí)間，雅力士、大衛(wèi)等人，都感到了非常棘手，有一種狗咬刺猬的感覺。
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