所謂重拿輕放，就是重重的拿起，輕輕的放下。
王揚(yáng)便是如此，看樣子好似很重視此事，開(kāi)口就是一通訓(xùn)斥，實(shí)際呢，啥事兒沒(méi)有。
這時(shí)候李四站出來(lái)說(shuō)話了：“針對(duì)最近的幾次事件，我們覺(jué)得，還是考慮不周，所以就深思了一下眾人的心理，站在他們的角度去想問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)了可能會(huì)出現(xiàn)的隱患。”
此話一出，眾官員頓時(shí)被他吸引過(guò)去，就連王揚(yáng)也是不禁雙目一亮。
他們可是吃夠了眾人聚眾生事的苦頭，每一次都對(duì)他們很不利，不禁讓他們好生抱怨，怎么大家都不聽(tīng)話？
“你詳細(xì)說(shuō)來(lái)，是什么隱患？”王揚(yáng)感到有點(diǎn)高興，許多事他可以親自去解決，憑借著在眾人心中的分量，想要解決許多事，其實(shí)很簡(jiǎn)單。
可他并沒(méi)有這么去做，主要是想鍛煉一下他們，不然自己都做完了，他們干什么？哪天管理不過(guò)來(lái)政務(wù)，也不放心交給沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的他們。
李四上前說(shuō)道：“我們回去討論了一下，覺(jué)得眼下就有一個(gè)很棘手的問(wèn)題，那就是貢獻(xiàn)不明。”
“貢獻(xiàn)不明？”王揚(yáng)沒(méi)太看懂，如果是漢字估計(jì)他就理解了，這個(gè)另類的象形文字，概括的意思很多，他一時(shí)沒(méi)有想對(duì)地方。
見(jiàn)王揚(yáng)和眾官都露出疑惑的表情，李四頓時(shí)說(shuō)道：“您不是說(shuō)，要提拔一批官員，填補(bǔ)空缺嗎？我和眾人算過(guò)了，原本在這方面，只有一個(gè)吏部。剛好官員有些多，分一分就沒(méi)了。”
“而后您要成立刑部。就真的需要一批新人手來(lái)補(bǔ)充，差不多會(huì)空出五個(gè)名額。”
“那么多人只有五個(gè)名額。肯定會(huì)造成極大的哄搶，而現(xiàn)在他們又如此勤奮，看不出誰(shuí)的貢獻(xiàn)更大一點(diǎn)，到時(shí)候無(wú)論選誰(shuí)，其他人肯定不服，萬(wàn)一再有居心叵測(cè)的人加以利用，難保不出第二個(gè)李亮。”
能把問(wèn)題想到這一步，李四等人也著為不易，三天的時(shí)間里。他們這些文官還有些核心官員，一直在討論這件事情。
主要探討這件事會(huì)不會(huì)變成一個(gè)重大事件，不用猜，剛剛被蛇“咬”的眾人，早已是草木皆兵，做了最壞打算。
“很好，你們要多多換位思考，想的越多，解決的辦法就越多。”王揚(yáng)很是欣慰。
“那有沒(méi)有解決的計(jì)劃？”張魚(yú)這些沒(méi)有參與討論的官員上前詢問(wèn)。
“我正要說(shuō)這件事。我們想過(guò)了，如果這樣發(fā)展下去，大家最后不服氣的原因，就是認(rèn)為自己做得很多。別人不一定有自己多。”
“所以，只要公開(kāi)眾人的貢獻(xiàn)，計(jì)算出一個(gè)統(tǒng)計(jì)值。他們就會(huì)知道自己每天產(chǎn)出了多少，并且知道別人的產(chǎn)出多少。到時(shí)候再選他們中的佼佼者，他們就不會(huì)不服氣了。”
“咦？這個(gè)辦法不錯(cuò)！”張魚(yú)感覺(jué)這個(gè)辦法其實(shí)挺好的。每個(gè)人都能夠知道自己的貢獻(xiàn)，知道別人的貢獻(xiàn)，直接拿出來(lái)一比，誰(shuí)輸誰(shuí)贏，一目了然，誰(shuí)也不會(huì)不服氣。
“我也感覺(jué)這個(gè)辦法不錯(cuò)。”眾官員不斷的點(diǎn)頭。
見(jiàn)眾人這樣夸獎(jiǎng)，李四這些參與了這次討論的人，抹了抹額頭的汗，十分滿足，感覺(jué)這幾天不是白白浪費(fèi)時(shí)間。
但他們知道，眾人叫好沒(méi)用，得王揚(yáng)叫好。
坐在高椅上的王揚(yáng)，半瞇著眼，目光閃爍，似乎是在思考什么，感覺(jué)到眾人商議完畢，看向了自己，他收斂了心神，笑道：“挺好，既然你們商議出了這個(gè)辦法，我是雙手贊成的，怎么看都是一件利國(guó)利民之事，但是以后還有之類的事，可以想想當(dāng)計(jì)劃實(shí)施下去，會(huì)出現(xiàn)什么效果，是會(huì)變得更好，還是有很大的反作用。”
王揚(yáng)只是隨便一說(shuō)，提醒一下他們，沒(méi)想到他們愣了一愣，立刻開(kāi)始探討這件事有沒(méi)有反作用。
“讓我想想，這件事辦下去，等于把一個(gè)小團(tuán)隊(duì)拆分開(kāi)了，大家各做各的，會(huì)不會(huì)出現(xiàn)反作用？”
“是啊，我也想到這點(diǎn)了，你們看，大家本來(lái)是互相配合的，一環(huán)扣一環(huán)，可計(jì)劃一下，就把眾人拆開(kāi)了，有的人可能會(huì)速度快些，有的人速度慢些，大家又不想讓別人耽誤自己的功夫，會(huì)不會(huì)心生不滿？鬧矛盾？”
“我也想到一點(diǎn)了，現(xiàn)在生產(chǎn)是一個(gè)流水線的過(guò)程，有的環(huán)節(jié)可能慢點(diǎn)，有的環(huán)節(jié)可能快點(diǎn)，快的環(huán)節(jié)要是做完了，慢的環(huán)節(jié)還沒(méi)送來(lái)半成品，可能會(huì)產(chǎn)生摩擦和矛盾。”
眾人你一言，我一語(yǔ)，開(kāi)始討論后遺癥。
“會(huì)不會(huì)是我們擔(dān)心得太過(guò)了，應(yīng)該不會(huì)出什么亂子吧？”
“怎么不會(huì)，肯定會(huì)的，比如你挑水的，我燒水的，我燒完了一鍋水，你還沒(méi)挑水過(guò)來(lái)，難道要我干等？就算過(guò)去幫你，也把我的時(shí)間浪費(fèi)掉了，對(duì)不對(duì)？這關(guān)系到我的前程，你那么慢，我肯定要說(shuō)你幾句。但你也是用盡了全力，被我說(shuō)，你肯定要還擊，然后越吵越兇，最后打起來(lái)了……恩，一起被抓到刑部去。”
眾人的邏輯能力在不斷的鍛煉下，完成了幾個(gè)飛躍，許多小事結(jié)合平時(shí)的經(jīng)歷，就可以推斷出一個(gè)合理的結(jié)果。
看著眾官員熱烈討論，王揚(yáng)微笑著搖了搖頭，心中也在思考這個(gè)計(jì)劃。
但他考慮的卻不是可行不可行，而是發(fā)現(xiàn)了更深的一點(diǎn)。
“以前的工作狀態(tài)，是大鍋飯，這個(gè)路子走不長(zhǎng)久，走到最后，有的人就出工不出力，混日子。”
“如果改成這個(gè)計(jì)劃，不就等于變成了改革開(kāi)放？從大鍋飯變成個(gè)體戶？”
王揚(yáng)雙眼一瞇，覺(jué)得很是眼熟，這不就是活生生的舊石器時(shí)代版本中國(guó)史嗎？
“呀，看來(lái)我這個(gè)中國(guó)人來(lái)到這個(gè)時(shí)代，最后走的還是中國(guó)特色主義的紅色道路啊。”
自我調(diào)侃了一句，王揚(yáng)回到了正題上。
原本，王揚(yáng)也是打算這么走的，可他知道，就像眾人正在討論的那樣，硬改，眾人肯定不適應(yīng)，還得生出許多事端。
眾人也沒(méi)有這個(gè)概念，直接推行極其麻煩，最重要的是，金融體系還不成熟，或者說(shuō)，壓根就沒(méi)有金融體系。
連最基本的以物換物都沒(méi)有。
這方面倒是不用王揚(yáng)擔(dān)心，更不需要他謀劃，歷來(lái)的金融體系，都不是帝王家說(shuō)了算，而是大眾說(shuō)了算。
說(shuō)回眼前，眼下的國(guó)家，說(shuō)白了，就是一個(gè)三四千人的公司，只有一家而已。
公司就是吃大鍋飯，你幫我做，我就付給你工資。然后就是熬資歷，拼成績(jī)，拉關(guān)系完成升遷。
這是一個(gè)集體，分開(kāi)了什么都不是，但凝聚在一起，卻可以創(chuàng)造出無(wú)限的財(cái)富。
而且占據(jù)創(chuàng)造財(cái)富比重的，往往是CEO、經(jīng)理、董事長(zhǎng)等等的領(lǐng)導(dǎo)者，下屬就像螺絲丁，一個(gè)不行，可以換一個(gè)。
而CEO、經(jīng)理什么的，就不怎么好換了，人才難得啊。
如果把這個(gè)公司分了，不再是一個(gè)團(tuán)隊(duì)了，個(gè)個(gè)都去自主創(chuàng)業(yè)，到底是能創(chuàng)造出更大的效益呢？還是效益更差呢？
王揚(yáng)考慮的，就是這個(gè)問(wèn)題，改變一下不是不行，關(guān)鍵是哪種更好用，能獲得更多的效益。
長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，自然是改變了更好，那么好的例子擺在眼前。
可惜人生短短幾十年，王揚(yáng)考慮不到太長(zhǎng)期的事情了，至少兩年以后的事情，他很少去考慮。
他在心中微微算了一下，幾年前，老一代人還沒(méi)死去的時(shí)候，那時(shí)候眾人的工作積極度最高，效率因?yàn)闂l件限制和交流方式，說(shuō)不上高。
到了如今，有了技術(shù)的沉淀，又多了許多新工具，工作積極性和熱情雖然沒(méi)以前高，但效率卻高出不少。
還有一個(gè)很重要的原因，就是王揚(yáng)一直在眾人間推廣流水線作業(yè)的生產(chǎn)模式。
每個(gè)人各司其職，該挑水的挑水，該燒水的燒水，誰(shuí)擅長(zhǎng)哪方面的工作，就讓他去做那方面的工作。
這里有三個(gè)好處，第一個(gè)，有條不紊，秩序穩(wěn)定，而且讓眾人充分發(fā)揮了自己的長(zhǎng)處，提高了效率。
第二個(gè)，交替新人員容易，讓人學(xué)會(huì)做一件事的某個(gè)環(huán)節(jié)，比讓他學(xué)會(huì)做整件事容易，減少實(shí)習(xí)時(shí)間。
第三個(gè)，釋放勞動(dòng)力，上述兩個(gè)好處產(chǎn)生的效果，直接形成了這第三個(gè)好處，不需要那么多的人手，就可以獲得相同的收益。
省下來(lái)的人手，就可以安排到其他方面。
這個(gè)流水線產(chǎn)生，很適合目前的狀況，剛好是一個(gè)整體。
畢竟人口基礎(chǔ)太少，想分，也分不出個(gè)子丑寅卯。
如果這時(shí)候推行這個(gè)，會(huì)不會(huì)破壞掉目前的生產(chǎn)體系？把原本的一個(gè)整體，變成了瑣碎的一小段？
最后直接影響到的，就是工作的效率和最后的產(chǎn)出了。
他考慮的這些，是其他人考慮不到的，在沒(méi)有閱歷和相當(dāng)?shù)臍v史背景下，高瞻遠(yuǎn)矚，雄韜大略，很可能是一句空話。
感受到大殿中再一次變得安靜，王揚(yáng)回過(guò)了神：“怎么樣？有沒(méi)有討論出來(lái)？”
李四掩藏不住眉梢上的喜悅，回答道：“我們討論出來(lái)了，有一個(gè)不錯(cuò)的辦法。”(未完待續(xù)。。)</br>